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刘仲田是1983年考入我校的。但是报考的时候他根本不知道阜新在哪里，甚至也不知道矿院是一个什么样的学校，对这个城市和学校完全一无所知，用他的话说是结下了“偶然的机缘”。他说，阜新人民对矿院很有感情，能感受到他们对矿院学生的热情和爱护，这让包括他在内的许多外地学生感到十分温暖。
“学生最应该做的就是学习”，这是学生的本分。入学之后，刘仲田认真学习，成绩排在前列，被选举为班级的学习委员。但是认真学习不等于生活枯燥无味，他积极参加各种体育活动，如足球、排球、滑冰等，爱好十分广泛。
在入学当年11月份的时候，学校安排学生去五龙矿实习，那是他们第一次下井。他说，考上大学不容易，是人生道路的转折点。上了大学就是要学习，虽然说这次亲眼看到了条件确实很艰苦，风吹日晒雨淋，但是自己是县城来的孩子，能吃苦。最重要的是，他觉得学了露天这个专业就应该是这样，是很正常的事，一切顺其自然。
刘仲田的工作经历很复杂，从基层到管理，各个阶层的工作他都涉及过。毕业后，被分配到华能集团精煤公司东胜煤田开发经营公司机械科做技术员；现任神东天隆集团公司董事长、总经理、党委书记。
在谈到工作经历的时候，他说，每一步前进的路上他都在学习，“干什么就要学什么”。在矿山建设处工作期间，他自学了矿建、土建工程管理、投资管理；在神华集团东胜精煤公司马家塔露天煤矿任矿长期间，又自学了管理方面的内容。后来到了神华集团神东公司物资供应中心工作，任神东煤炭公司副总经济师兼物资供应中心主任、党委书记。5月份报到，用了5个月的时间调研，同时自学物资供应管理，到10月份的时候，他集中用了7天时间，写出了《神东煤炭有限公司物资供应管理办法》，厚厚的一大本，这个《办法》是对整个公司前期计划管理到最后的物资废旧回收的一个条例，至今仍在沿用。
2003年，神华集团响应国家八部委关于主辅分离、辅业改制的政策要求，决定对神华集团神东多种经营有限责任公司进行改制。在改制期间，正常生产还要进行，不能间断，又要合法、合规、公平、公正地处理好改制的一系列问题。他带领班子成员认真制定改制实施方案，反复学习领会改制有关政策法规，有时甚至开会开到早上三四点钟，工作量是普通人的好几倍。这样的工作状况一直持续了四五个月。2004年5月，神东天隆集团公司成立。在他的主持下，公司依据现代企业制度，不断完善法人治理结构，制定战略发展规划，实施企业再造工程，妥善处理改制遗留问题，不断完善后续工作，保持了职工稳定和事业发展的良好局面，达到了改制的预期目标。
这些年，他虽然工作繁忙，但是学习从没间断过，随着工作的需要不断学习，二者同步进行。在1998年他重回母校攻读工程硕士，在2003年又攻读安全工程专业博士研究生。2006年，他开始就读清华大学EMBA，系统地学习管理知识、提高管理能力，不断地完善自己作为高级决策者的形象。
随着工作岗位的变化，刘仲田一直在不断提升自己的能力，充实自己，“从毕业的那天起就觉得知识不够用。”他告诫在大学校园里的学生，一定要认真学习，首先要学好专业课，这是主业、是基础，另外还要注重对综合课程的学习。在大学里学习方法、做事方式、判断理解事物的思维方法以及处理事情的综合措施和方法。“大学是融入社会的前奏，希望学弟学妹们珍惜大学的学习生活，都能学得一身好本事。”
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