刘井波，负责玉龙校园后勤服务管理工作。在总务处领导下，他紧紧围绕后勤中心工作，坚持以人为本、服务育人为原则，突出为教育教学服务，为师生员工生活服务，强化管理，不断改善、美化环境，开源节流，努力改善办学条件，优化、美化育人环境，发挥后勤服务保障职能，受到广大师生的普遍赞誉。

在动力维修与维护服务管理工作中，加强用电管理，确保师生教学、生活正常用电。与市有关部门多次沟通，加强巡查，保证正常供暖。对水泵房设计缺陷提出整改意见，改善校园用水。自制门扣样品提供给工程建设指挥部，得以采用并全部更换有质量问题的门锁。

在餐饮服务管理工作中，加强制度建设，强化管理，减员增效，实现扭亏为盈。多措并举，稳定价格，增加品种，提高伙食质量。利用社会力量，开发美食广场，满足不同消费群体需求，为学校创收31万元。有效利用社会资源，对食堂进行宣传包装，安装电子显示屏，改善就餐环境。

在校园管理中，与有关部门协调，解决了校园内垃圾的清运、排放问题。与市环卫处联系，完成校区垃圾向外排放工作。配合指挥部对校园12万余平米的美化、绿化工作，掌握校区绿化数目品种、数量，及时补种，保证成活率。

在经营管理服务工作中，与厂家联系，不断完善学生宿舍电量智能管理系统，投入使用限电柜，进一步加强节约型校园建设。在总务处领导下，对综合楼各网点租赁权进行竞标，为学校创收100余万元。

此外，他还与市公交公司洽谈，完善19路、21路公交车的日常运行，方便了教职工生的交通需求。对应用技术学院、经济管理学院的四个教师住宅区的部分上、下水管路、水泵房、路灯、绿化进行维修改造，垃圾进行清运，加强社区服务工作。